2020年浙江世茂全年销售额超500亿，新增业主17000余户，服务业主数突破70000户，新项目交付客户满意度约95%，实现连续4年高速高质增长，周转效率排名行业前列，跻身亿翰智库《2020年1-12月浙江省典型房企销售业绩TOP30研究报告》TOP10。
2020年，受到疫情影响，国家开始推行经济双循环战略。浙江世茂前瞻杭州湾发展大势，以14年深耕积淀和战略思考，顺势而为，纵深中国经济主动脉——长江经济带，首航杭州湾2.0时代的广阔蓝海。
拥抱时代，承势纵深，2020年浙江世茂广纳优质土储，全年新增土地14块，新增面积超200万方，累计土储规模超600亿。新拓长江中上游城市安徽、湖北两省，实现3省12城79盘的布局，同时位居浙江省城市布局率房企第一梯队。
浙江世茂战略布局
未来凭借深厚储备，浙江世茂将统合杭州湾和长江经济带的澎湃势能，持续深耕，再拓多元业务布局，远大征程，值此启新。
多元生态 赋能城市发展
2020年，浙江世茂以“多业态复合产品”为核心发展战略，构建住宅、商业、办公、服务、酒店、文化、科技等多元产品生态，焕新城市美好生活。
在住宅方面， 2020年浙江世茂落地四大产品系，云系布局4城7盘，全年销售额超24亿，同比提升60%。璀璨系布局9城17盘，全年销售额超160亿，同比提升100%，浙江世茂以傲人的销量，证明高品质产品的市场潜力。
杭州世茂钱塘天誉实景图
杭州世茂璀璨澜庭实景图
在商业方面，浙江世茂在3大城市打造6大主题商业中心，并率先以差异化商业为制胜点，自主开发两大特色商业品牌：缤谷无界及悦汇无界，在商业Box和街区Block之间，创造社区商业的开发运营新模式，实现年客流量超1000万人次。
杭州世茂缤谷无界实景图
在办公方面，浙江世茂拥有4座写字楼，运营面积近14万方，集聚高新产业、金融投资、互联网等企业。其中，杭州世茂智慧之门，于2020年12月3日，约272米主结构正式结顶。这座代表杭州智慧高度的天际坐标，将在全球智慧经济的浪潮中发挥举足轻重的影响力。
智慧结顶仪式实拍图
质诚精耕 存量时代的价值超越
复杂多变的市场态势，任何一个企业都需要面对。关键是在宏观取势之下，能否回归业务根本，务实持续的精琢创新。浙江世茂自2018年起就开始着手打造产品标准化图集2019年提出“质诚”理念，针对客研、营销、工程、成本四大模块锻造了“T计划”产品标准及142项标准化管控措施。
至今，已实现标准化住宅项目占比100%。又应对疫情环境及数字经济时代用户的新需求，研发了包括抗疫产品升级、智能化产品升级等在内的六大产品创新。从提出“质诚2019”到深化“质诚2020”，浙江世茂坚持以品质化精耕打动每位客户；以「质诚心守护」展拓未来社区服务管理体系及全周期服务能力，赢得用户的信赖。
2020年浙江世茂开放15个实景展示区，9次创新发布会，全年共实现6批次约3300户质诚交付，举办100余次社区主题活动，完成共计2500项社区提升改造工作。在中国地产行业的存量时代，浙江世茂正不断以质诚精耕的产品创新和智造美好生活图景的服务内涵，实现价值超越。
多元合作 构建共赢生态圈
14载深耕，浙江世茂以稳健经营，在业界内外树立了优质的合作口碑和品牌公信力。2020年，在世茂集团大飞机战略的指引下，以多元并举，融合发展的新思维，致力于构建合作共赢生态圈。
截止目前，在TOP20房企中，有80%与浙江世茂深度合作，聚焦核心战略城市，打造高品质人居作品。同时浙江世茂与智慧产业、酒店业、文化产业等领域的头部企业建立深度合作，互惠互利，共同促进企业多维增长，赋能城市发展。
战略合作共赢生态圈
在品牌酒店方面，浙江世茂与希尔顿、洲际、万豪三大国际酒店集团建立战略合作。共拥有8家品牌酒店，其中5家国际品牌酒店已投入运营，年客流量达120万人次。
杭州滨江世融艾美酒店实景图
世茂桐乡世御酒店（在建）效果图
在智慧产业方面，依托世茂高科技产业资源，以世茂智慧之门为标杆，携手大华、海康威视、阿里云、新华三高新科创产业打造智慧化交互平台。
杭州世茂智慧之门（在建）效果图
在文化产业方面，与复旦大学出版社联合首发《非遗故事》第二辑，传承非遗文化薪火。同时携手故宫文创、西泠印社等IP资源，探索文化产业的可持续发展。
《非遗故事》第二辑首发仪式实拍图
在公益领域，浙江世茂与青基金会、上海慈善基金会、中福基金等公益机构开展长期合作。尤其面对年初疫情，浙江世茂联合微医、浙江名医馆节目，开通线上问诊服务及防疫大课堂，
跨界整合 释放亿级品牌影响力
品牌影响力是企业开拓市场并获得利润的重要能力，也是用户选择产品和服务的重要因素。2020年浙江世茂共举行发布会9场，逾600家核心媒体报道，达成超1亿品牌发声量，获得亿翰智库《2020中国房地产企业华东区域品牌影响力TOP5》、中国指数研究院《2020房产市场地位领先企业TOP5》、中国房地产报《2020中国房地产年度卓越成就企业》等多项殊荣。
在后疫情时代，如何利用跨界资源整合，提升创新营销能力，是扩大品牌影响力的重要命题。2020年，浙江世茂紧跟集团从 “客户”到“用户”的理念升维，把目光聚焦到用户更多维、更长期的多样化需求，在产业链内部与家装巨头红星美凯龙合作，实现房产销售与家居采购的资源并合，创新行业服务模式。
战略合作红星美凯龙
敏锐捕捉线上营销的趋势和未来，携手天猫好房，聚合超级流量，引爆线上营销，全年共创造预售总额超2亿元，旨在以强有力的品牌叠加效应，为用户提供更好的产品和服务。
升维制胜 铸就价值裂变
2020年，浙江世茂以全维度的复合型增长，让市场、行业和用户，见证了这一历史性跨越。而成绩的背后也浸透了浙江世茂14载深耕的心力和扎实的组织内功。
2020年，浙江世茂提出“升维制胜”的战略口号，紧抓集团组织改革的风口。实施自主经营，成立杭州、甬江、浙西北3大城市公司及省外片区，形成各自驱驰又相互配合的稳健发展态势。同时在内部升维管理战术，打造利润中心、战略执行中心、职能管理中心、经营决策中心、资源调配中心的经营管理模式，坚持以“权益后利润”为经营导向，持续稳健经营；以“精益投资”，深耕浙江，拓展省外，并强调核心经营意识的组织内生，建立自驱型管理体系，上下同欲，协同奋战，铸就了浙江世茂2020年的价值裂变
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